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　　吳其偉總結(jié)指出，在一期項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們?cè)诿�著石頭過(guò)河，在大家的努力和科理公司老師的系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，我們順利完成了任務(wù)。半年來(lái)，精益項(xiàng)目初顯成果，很多項(xiàng)目做得不錯(cuò)。從一開(kāi)始的各自為戰(zhàn)，到后來(lái)在精益辦的統(tǒng)籌下來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，隨著工藝、質(zhì)量部門(mén)的逐漸介入，公司形成了非常好的精益氛圍。同時(shí)，吳其偉也強(qiáng)調(diào)，一期的成果雖然很顯著，但大家要認(rèn)識(shí)到我們還僅僅處在一個(gè)入門(mén)的水平，一些問(wèn)題正在顯現(xiàn)出來(lái)，比如各塊之間的不協(xié)同、不配套。QCD強(qiáng)調(diào)高度的協(xié)同性，因此2012年精益二期工作的重點(diǎn)就是對(duì)一期體系、質(zhì)量、成本等進(jìn)行固化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及提高QCD的水平。

　　4月18日下午，玉柴機(jī)器股份有限公司召開(kāi)精益一期總結(jié)發(fā)表暨精益二期啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上，精益一期8個(gè)項(xiàng)目得到嘉獎(jiǎng)。股份公司總經(jīng)理吳其偉，副總經(jīng)理寧興勇、梁清延，總會(huì)計(jì)師覃小紅等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。參加會(huì)議的還有科理公司總裁白?、培訓(xùn)師劉繼偉，以及來(lái)自股份公司各子公司代表140余人。會(huì)議由股份公司總經(jīng)濟(jì)師王煒主持。

　　會(huì)上，8個(gè)項(xiàng)目組分別對(duì)精益一期做了總結(jié)發(fā)言，以吳其偉為代表的評(píng)審組對(duì)精益項(xiàng)目一期成果進(jìn)行了評(píng)審。王煒公布了評(píng)審結(jié)果：發(fā)動(dòng)機(jī)一廠重機(jī)總裝效率提升項(xiàng)目獲得了特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為10萬(wàn)元；鑄造廠新鑄車(chē)間熔化/制芯/造型項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為8萬(wàn)元；發(fā)動(dòng)機(jī)二廠車(chē)機(jī)部裝物流效率提升項(xiàng)目和冷加工廠機(jī)加工6M機(jī)體效率提升項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為6萬(wàn)元；生產(chǎn)部TPM設(shè)備項(xiàng)目等其余4個(gè)項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為5萬(wàn)元。

　　王煒對(duì)精益一期項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)后，他強(qiáng)調(diào)，從這個(gè)月開(kāi)始到今年年底，精益二期項(xiàng)目全面推進(jìn)，屆時(shí)將有8個(gè)公司級(jí)、8個(gè)部門(mén)（工廠）級(jí)共16個(gè)項(xiàng)目被導(dǎo)入。精益二期推進(jìn)思路有三個(gè)要點(diǎn)：一是從原來(lái)一期項(xiàng)目側(cè)重于QCD當(dāng)中的D，也就是生產(chǎn)效率，擴(kuò)展到QCD的全面改善，并為YCOS建立基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)體系。二是精益的改善將與公司、部門(mén)、工廠的年度經(jīng)營(yíng)方針逐步結(jié)合，與公司、部門(mén)、工廠的KPI指標(biāo)結(jié)合。三是二期項(xiàng)目覆蓋面更廣，將會(huì)從四大生產(chǎn)廠擴(kuò)展到整個(gè)生產(chǎn)制造，乃至質(zhì)量，甚至一部分研發(fā)、工藝部門(mén)。

　　劉繼偉從精益制造、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目管理等5個(gè)方面對(duì)玉柴精益3～5年的規(guī)劃做了概述。

　　吳其偉總結(jié)指出，在一期項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們?cè)诿�著石頭過(guò)河，在大家的努力和科理公司老師的系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，我們順利完成了任務(wù)。半年來(lái)，精益項(xiàng)目初顯成果，很多項(xiàng)目做得不錯(cuò)。從一開(kāi)始的各自為戰(zhàn)，到后來(lái)在精益辦的統(tǒng)籌下來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，隨著工藝、質(zhì)量部門(mén)的逐漸介入，公司形成了非常好的精益氛圍。同時(shí)，吳其偉也強(qiáng)調(diào)，一期的成果雖然很顯著，但大家要認(rèn)識(shí)到我們還僅僅處在一個(gè)入門(mén)的水平，一些問(wèn)題正在顯現(xiàn)出來(lái)，比如各塊之間的不協(xié)同、不配套。QCD強(qiáng)調(diào)高度的協(xié)同性，因此2012年精益二期工作的重點(diǎn)就是對(duì)一期體系、質(zhì)量、成本等進(jìn)行固化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及提高QCD的水平。